在ISO9001认证过程中，要进行管理评审，下面深圳万德诚ISO9001认证咨询就管理评审的控制程序做简单的介绍。

1   目的

通过总经理定期或不定期就质量方针和目标，对质量体系运行情况进行评审，确保质量体系持续的适宜性和有效性。

2   适用范围

适用于本公司对质量体系的评审。

3   定义

3.1  管理：指挥和控制组织的协调的活动。

3.2  评审：为确定主题事项达到规定目标的适宜性、充分性和有效性所进行的活动。

4   职责

4.1  总经理负责主持管理评审，及审批“管理评审计划”和“管理评审报告”。

4.2  管理者代表负责组织“管理评审计划”的编制和实施，负责编制“管理评审报告”，并组织纠正和预防措施的实施和落实。

4.3  各相关部门负责准备与本部门相关的管理评审资料，负责本部门纠正和预防措施的实施和落实

5. 工作程序

5.1  管理评审分定期和不定期评审。定期评审每年一次，一般在当年十一月中旬进行。

5.2  在下列情况下，由总经理主持进行不定期评审：

a、  国家的方针、政策的变化影响企业的经营方针时；

b、  市场环境发生重大变化，影响企业产品结构调整时；

c、  发生重大质量事故或顾客投诉时；

d、  公司组织机构发生重大调整时；

e、  总经理认为必要时。