英达思专业提供ISO9001、ISO14001、ISO/TS16949、ISO13485、SA8000、HACCP、ISO22000、OHSAS18001、QC080000、AS9100、SA8000、精益生产、六西格玛等国际认证咨询和企业管理咨询英达思公司倡导：管理以人为本、以沟通为手段、以规范为原则、以创新求发展。近年来公司业务发展迅速，已成功为五千多家企业提供了认证咨询企业管理咨询服务。珠海中山知名客户有：珠海市政府、佳能、能岛、草津、中山市华艺灯饰照明股份有限公司 TCL空调器（中山）有限公司 中山市ABB变压器有限公司 佳能（中山）办公设备有限公司 中山市船井电子厂 中粤嘉财电子有限公司 中山建纶电器工业（中山）有限公司永丰余（中山）有限公司中山市盐业局中山市自来水公司 珠海满天、中远关西、珠海格力、珠海爱普科斯、珠海杭萧纲构、珠海威丝曼 珠海中富 珠海中海 珠海丽珠   等近五千家企业英达思公司重信誉、重实效，采用专家组驻厂咨询的方式和系统工程逐步推进的方法。使顾问投入的时间更充足、更具实效性，其专业化的咨询水平和真诚的服务精神，获得咨询企业认证机构的一致赞誉。我们用心血熔铸经营理念，以汗水培育第一品牌。 英达思同客户一起进步，一起成功！推行ISO9001：2008质量管理体系的步骤
推行ISO9001：2008质量管理体系，公司领导重视是前提，全员参与是关键。公司管理高层领导需关心和大力支持体系推进公司，并积极带头参加推行工作。有了贵公司领导的重视和全员参与体系推进工作，英达思顾问公司根据多年开展管理体系咨询辅导工作经验，结合贵公司的实际情况，分十一大步骤确保质量管理体系得到有效的贯彻实施，咨询的步骤如下：
1、管理现状调查诊断
2、体系建立前期准备
3、现场管理方案导入
4、管理体系推行策划
5、管理体系建立设计
6、管理体系文件编写
7、管理体系运行实施
8、体系运行检查改进
9、体系内部审核实施
10、管理评审
11、认证审核珠海英达思竭诚欢迎新老客户来电沟通！我们将以最优质的服务、最合理的价格、最满意的效果真诚期待与您的合作，谢谢！联系电话：13192219777 孙先生