ISO9001质量管理体系导入的成功关键

一．辅导流程图
　　专业咨询公司及其咨询人员掌握了大量专业知识和实践经验，积累了各种管理背景中的相关知识，获得了解决问题、改善机能、提高效率所需的方法和技巧，他们可以为客户提供管理指导和决策辅助。咨询是一种顾问服务。咨询公司和咨询人员并不去操纵企业，也不是替代管理者作出决策。他们的工作是以正确的方法、在适当的时间、向合适的人提出正确的建议。咨询是一种独立的服务。?常用的辅导业务如下图所示：
二、ISO9001成功认证的关键要素
一次性认证成功的经验，整合成以下ISO9001质量管理体系认证快捷高效模式：
　　1．高层主管的全力支持，展示决心、赏罚分明。
　　2．推行干部的负责尽职，绝不推拖、按时完成。
　　3．全体员工的积极配合，了解政策、切实执行。
　　4．推动人员的详加规划，P-D-C-A、永不停顿。
　　5．需要行政方法配合。

三、ISO9000好处
不以规矩，不成方圆，一个企业的起始、发展、壮大，规矩则起到树的基因相似的作用。ISO9000标准是一系统性的标准，涉及的范围、内容广泛，且?强调对各部门的职责权限进行明确划分、计划和协调，是一个对企业不错的规矩。ISO9000强调对各部门的职责权限进行明确划分就如同树的某些部位开什么花，长什么枝叶一样，好的基因种子如ISO9000就可对企业的良好发展、壮大起着先天决定性的作用。因为ISO9000强调管理层的介入、强调纠正及预防措施、强调不断的审核及监督、强调全体员工的参与及培训更强调文化管理。
强调管理层的介入，如同生物的防御系统，通过明确制订质量方针及目标，并通过定期的?管理评审达到了解公司的内部体系运作情况，及时采取措施来进行调节以达到确保?体系处于良好的运作状态的目的。而强调全体员工的参与及培训的目的确保员工的素质满足工作的要?求，并使每一个员工有较强的质量意识，就如同每个细胞中负责显示的相应基因片段。强调文化管理，以保证管理系统运行的正规性，连续性则相当于对企业进行基因优化。企业有效地执行这一管理标准，就能提高产品（或服务）的质量，?降低生产（或服务）成本，建立客户对企业的信心，提高经济效?益，最终大大提高企业在市场上的竞争力。由此可见ISO9000标准的使用对企业的好处。

四,ISO9001:2008体系认证前的辅导工作
推行ISO9001有如下五个必不可少的过程：
知识准备－立法－宣贯－执行－监督、改进。
你可以根据贵公司的具体情况，对上述五个过程进行规划，按照一定的推行步骤，引导贵公司逐步迈入ISO9000的世界。
珠海英达思顾问郑重承诺 :
1;100%保证通过相关验厂，因本司的原因造成验厂未能通过，全款退还。
2;价格合理，中途不变价，不收取任何附加费用。
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4;顾问师在咨询过程中接触到的所有资料都属保密范围，除非得到客户/工厂书面许可，任何情况下不透露给第三方。
5;保证咨询全过程优质服务，客户如有对顾问服务不满，可提出更换顾问师；
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